Január 19-én végleg befejezik az Explorer Programot, amelyben 1500 dollárért kínálták megvásárlásra a Google Glasst. Nem mindenkinek volt azonban elérhető a termék, akik megkapták, azok tesztelőkké váltak. Az Egyesült Államok mellett Nagy-Britanniában lehetett megrendelni, és sokan gondolták azt, hogy hamarosan kereskedelmi forgalomban is kapható lesz.
A Goolge tehát jövő héten leállítja a programot, de azt ígérik, hogy azok a vállalatok, amelyek már rendeltek, továbbra is kapnak technikai támogatást a cégtől.
Új otthon
Az okosszemüveget eredetileg a Google X Lab-ben fejlesztették ki, a projekt vezetője Ivy Ross. Onnan most átkerülnek Tony Fadell irányítása alá, egy új részlegbe. Fadell Nest nevű cégét, amely automatizálással foglalkozott, 2014-ben felvásárolta a Google. Fadell hangsúlyozta, hogy a termék egy ideje nem fejlődött, hiszen már tudják mik a vállalatok és a fogyasztók elvárásai. Továbbra is elkötelezettek, de az új verzió várható időpontját nem közölték.
Tiltott termék?
A Google Glass kezdetben nagy ugrásnak tűnt, támogatója volt például a cég társalapítója, Sergey Brin. Ő mutatta be a terméket egy konferencián, ahol a híres ejtőernyős videót is bemutatták. Az első felhasználók is nagyon lelkesek voltak, izgalmas újdonságnak tűnt a jobb szemüknek kivetített információ, térkép vagy fotó. Robert Scoble techbloggert például zuhanyozás közben is viselte, és azt mondta, elképzelhetetlen számára a jövő ilyen okosszemüveg nélkül.
Hamarosan érkeztek azonban a panaszok. A termék nem fejlődött olyan mértékben, mint ahogy az elvárható lett volna. Ugyanakkor jogi kételyek is felmerültek. Egyre több helyen – éttermekben, moziban – tiltották be a szemüveget, pedig még mindig csak a tesztidőszakról volt szó.
Időközben a versenytársak is beindultak: egyre több cég jelentette be, hogy ők okosszemüveg illetve más viselhető tech-eszköz fejlesztésébe kezdenek. De még egy termék sem bizonyult igazán ütősnek a piacon.
Hogy látja az elemző?
A Google bejelentésében úgy próbálja előadni a dolgot, mintha eze egy újabb nagyszerű lépés lenne a cég innovációjának történetében. Pedig a Google Glass halott, legalábbis ebben a formában – írja Rory Cellan-Jones, a BBC tech-szakírója.
„Nagyon sok dolgot tapasztaltam, amíg teszteltem a szemüveget, van néhány igazán hasznos eleme, például a kamerája. De nagy hátránya, hogy primitívnek nézi a felhasználót, ezért soha nem lesz vonzó nagy tömegeknek – vallja Cellan-Jones.”
A Google-nak most foglalkoznia kell azokkal, akik megvették a terméket, de nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket. Ugyanakkor a csapat kikerül a reflektorfényből, folytathatja a munkát, de nem kell határidőkhöz tartaniuk magukat. Fadell és Ross is tudja jól, hogy egy termék mitől lehet igazán sikeres a piacon.
