Sötét mód ikon
2026 június 10
Rekordeladások mellett szinte eltűnt a profit a SEAT-nált

Rekordeladások mellett szinte eltűnt a profit a SEAT-nált

Hiába ért el rekordbevételt és erős eladási számokat a SEAT 2025-ben, a profit gyakorlatilag eltűnt. Az üzleti eredmény 633 millió euróról mindössze 1 millióra zuhant. A háttérben az elektromos átállás költségei, a kínai gyártású modelleket sújtó uniós vámok, a dráguló termelés és a vállalati átalakulás áll, vagyis pontosan azok a tényezők, amelyek most az egész európai autóipart nyomás alatt tartják.

Komoly nyomás alatt van a SEAT. Forrás: SEAT

Rekordeladások mellett szinte lenullázódott a profit a SEAT-nál

Rekordbevételt és erős eladási számokat hozott 2025 a SEAT S.A.-nak, a nyereség mégis gyakorlatilag eltűnt. A Volkswagen-csoporthoz tartozó spanyol autógyártó árbevétele 15,3 milliárd euró fölé nőtt, az értékesítés is emelkedett, az üzleti eredmény azonban mindössze 1 millió euró lett az egy évvel korábbi 633 millió után. Ez nem egyszerűen gyenge év: ez annak a jele, hogy az elektromos átállás, a vámok és a költségnyomás egyszerre csapódik le az európai autóipar eredményeiben – számolt be az autóvállalat eredményéről az Ara gazdasági oldal.

Nőtt a bevétel, mégis eltűnt a nyereség

A SEAT S.A. 2025-ben 15,272–15,3 milliárd eurós árbevételt ért el, ami 5,1 százalékos növekedés az előző évhez képest. Közben az értékesítés is bővült. A vállalat közlése szerint több mint 586 ezer járművet adott el, az ARA összesítése pedig 657 ezer darabról ír, amelybe az Audi A1 martorelli gyártása is beleszámít. A fő üzenet viszont nem ez, hanem az, hogy az üzleti eredmény 99,8 százalékkal zuhant, és gyakorlatilag nullára olvadt.

Négy tényező ütötte meg a céget

Patrik Andreas Mayer pénzügyi igazgató szerint négy tényező rontotta a 2025-ös eredményt: az elektromos járművek árnyomása, az importvámok, a termékköltségek emelkedése, valamint a vállalati átalakuláshoz kapcsolódó kezdeti beruházások. Ez azért lényeges, mert a számokból látszik: nem keresleti összeomlásról van szó, hanem arról, hogy a SEAT jelenleg sokkal nehezebben tud profitot termelni minden egyes eladott autón.

A CUPRA Tavascan vámja felborította az üzleti modellt

A legsúlyosabb csapást a Kínában, Anhujban gyártott CUPRA Tavascan kapta. Erre az EU 2025-ben a meglévő 10 százalékos alapvámon felül 20,7 százalékos extra vámot vetett ki, amit a cég saját döntése alapján nem hárított át az ügyfelekre. Ez közvetlenül rontotta a marzsokat, pedig épp ez a modell lett volna az egyik legfontosabb elektromos növekedési termék. A helyzet 2026-ban némileg javult, mert a Tavascan februárban mentességet kapott az extra uniós teher alól egy külön megállapodás keretében.

A CUPRA húzta a céget, a hagyományos SEAT gyengébb lett

A növekedés motorja egyértelműen a CUPRA volt. Az ARA és a spanyol üzleti sajtó szerint 2025-ben először több CUPRA-modell fogyott, mint hagyományos SEAT, a CUPRA eladásai 328,8 ezer darabra nőttek, miközben a SEAT márka 257,4 ezerre csúszott vissza. Ez világos stratégiai fordulatot jelez: a cég jövője egyre inkább a sportosabb, modernebb és elektromosabb CUPRA köré épül.

Az elektromos átállás ára most még túl magas

A cégvezetés szerint az autóipar történetének egyik legnagyobb átalakulása zajlik, amelyet a nulla emissziós értékesítés felé való elmozdulás hajt. A SEAT azt hangsúlyozta, hogy gyorsabban fejlesztette villamosítási mixét, mint maga a piac, és teljesítette az európai CO2-célokat. Ez stratégiailag jó hír, pénzügyileg viszont egyelőre fájdalmas. A mostani adatok azt mutatják, hogy az elektromos átállás rövid távon még nem nyereséget, hanem erős eredményromlást hoz.

Négy pillérrel fordítanák meg a számokat

Markus Haupt vezérigazgató szerint a cég a bevételek maximalizálására, a közvetlen költségek csökkentésére, az állandó költségek visszafogására és a beruházások optimalizálására építi a fordulatot. A cél 2030-ra 6 százalékos árbevétel-arányos megtérülés elérése. Ez papíron logikus, de a mostani eredmény alapján kemény munka lesz, mert a vállalatnak egyszerre kell versenyképesnek maradnia, villamosítania a kínálatát és visszaépítenie a profitabilitást.

A CUPRA Raval lehet a következő nagy teszt

A következő kulcsmodell a teljesen elektromos CUPRA Raval lesz, amelyet április 9-én egyszerre 16 városban mutatnak be, és a katalóniai Martorellben gyártanak majd. Ez lesz a Volkswagen-csoport városi elektromos autócsaládjának első modellje, vagyis nemcsak SEAT-, hanem csoportszinten is fontos termék. Ha sikeres lesz, az segíthet visszahozni a növekedést és a jövedelmezőséget is.

Nem csak a SEAT szenved, a Volkswagen-csoport egésze nyomás alatt van

Az ARA cikke arra is rámutatott, hogy a SEAT problémája nem elszigetelt jelenség. A Volkswagen-csoport 2025-ös eredményei is erős romlást mutattak: a csoportszintű profit és működési eredmény is jelentősen csökkent, miközben a menedzsment a vámokat, a szabályozási terheket és a magas költségbázist nevezte meg fő okként. Ez azt jelenti, hogy a SEAT gyenge profitja nem egyedi balszerencse, hanem egy sokkal szélesebb iparági nyomás része.

Rekordeladás ide vagy oda, most a nyereség a kérdés

A SEAT 2025-ös éve világos üzenetet hordoz: lehet több autót eladni és több bevételt termelni, de ez önmagában már nem garancia a profitra. A cég előtt most az a valódi feladat, hogy az elektromos átállást, a CUPRA-fókuszt és a költségcsökkentést úgy hangolja össze, hogy ne csak növekedni tudjon, hanem újra érdemben pénzt is keressen. Ez lesz a következő évek igazi vizsgája.

Jelen írás kizárólag tájékoztatási célt szolgál. A cikkben megjelenő információk nyilvánosak és mindenki számára elérhető adatok alapján kerültek felhasználásra.

Címlapkép forrása: 

Oszlányi Gyöngyvér

Oszlányi Gyöngyvér a Tőzsdefórum vezető szerkesztő-újságírója, ahol gazdasági témájú cikkeket ír, hírszerkesztéssel és címlapszerkesztéssel is foglalkozik. Korábban a Médiaworksnél dolgozott újságíróként, és megfordult a Világgazdaság, Magyar Nemzet, Bors, Ripost vagy Metropol oldalain. Tapasztalata kiterjed a gazdasági, kulturális, valamint közösségi hírek szerkesztésére, és szoros kapcsolatban áll a napi gazdasági eseményekkel.Fotósként rendszeresen jelentek meg a sajtóban képei. Rendszeresen vett részt sajtóeseményeken, ahol interjúkat, tudósításokat és beszámolókat készített, sőt videós anyagokat is forgatott, amelyek több milliós nézettséget értek el. Pályafutását művészeti menedzseri és újságírói diplomával kezdte, majd a József Attila Tudományegyetemen szerzett kommunikáció szakos diplomát. Két évig műsorvezetőként dolgozott filmes témájú podcasteken. Újságírói munkája előtt marketingmenedzserként dolgozott nemzetközi reklámügynökségeknél, ahol sikeres reklámkampányokat szervezett és PR területen szerzett tapasztalatokat. Ezen kívül dizájnerként és kulturális menedzserként is több projektben vett rész sikeresen. Gyöngyvér fiatal korában táncművészként dolgozott nemzetközi filmekben szerepelt és modern darabokban működött közre.

Iratkozz fel a hírlevelünkre!

Kapd meg a legújabb tőzsdei híreket, egyenesen az e-mail fiókodba.